successful entrepreneurs :The 10 keys to success

  You are in conversion and you are interested in entrepreneurship? The entrepreneurialmindset 
builds and develops around skills that are initially more behavioural and operational. Balance sheet of the 8 + 2 entrepreneurial skills which you will avoid toenter too of mussels and help you to carry out a business creation that looks like you.

1 - The passion

Passion does not necessarily mean that an enterprise should be built around apassion, but rather that it is built with passion. And this passion which is the engine ofthe action arises from the values we are honouring through this work.

2 - Work

To set up his own, it's work.Those who imagine that they will beableto take it easyare wrongand most
 of the time , one of the difficulties encountered by entrepreneursis to stop workingand allow himself a little rest from time to time. However, tosucceed, better know to take both soi little care of ourselves.

3 - Expertise

Being good at whatit does. Even very good. And become expert in his craft is a subtlemixture of 
practice and lifelong learning. Those who believe have arrived at a stagewhere they can settle for experience tend to stagnate and become trapped in thelimits of their expertise, which is quickly becoming a collection of ideasAs an entrepreneur, it is also important to know if surround themselves with experts whocan delegate what we know not not want to.

4 - Focus

Being focused on its objective, it is whether to focus on each of the objectives that itset itself,
 but also have a vision in the short, medium and longterm development of the company. 
Being focused on this vision does not mean that it is frozen or engravedin marble: it can be adjusted
  depending on the circumstances and desires. Keep inmind allows to have a cap and not navigate to the fishing expedition.

5 - Exceed its limits

Always go a little further, Yes. Develop skills, beyond doubts, overcome any shyness,Yes. On the other hand, Richard St John encourages them to surpass themselvesphysically, leaving it doubtful, because this can quickly result in the acceptance of anexcess of fatigue which leadsmostly to a drop in efficiency and a
 risk that 'later'tobecome quickly "too far". Attention to the possibility of burnout.

6 - The value

Offer products that bring real added valueHope to take market share in bringingnothing more that competition is illusoryYou wanto succeed in inventing needs ofconsumptionwhich
 is substitute to the real needs of human beings is unethicalbecause psychotoxique. The value is the real benefit of the product for the customer.

7 - Creativity

Innovate: in responding to the needs of the still more relevant customerInnovate byinventing new ways to publicize its products, through davanatage of how I me istake"as of"is this realistic"Innovate 
in drawing lessons from the disappointingexperiences and relying on it to generate other strategies.

8 - Perseverance

Of course, but not no matter how. Back one hundred times on the craft a book thatdoesnt,thats not
 the perseverance, it is a strategy of failure. So persevere in deliveringthestrategy in question if it 
does does not, and adjust it untilit gives satisfaction.Persevere, it also will begin and go to the
 end despite the criticisms, the bore,thepisse-vinaigre.

ES 8 points are an integral part of an entrepreneurial dynamic that allows tooperateautonomously 
and escape codes for fearful ideas receivedto allow himself to createhis own path. Add two points which correspond to relational and operationalThreesomes, base ofall our successes and which complement
the 8 previous points to create the portraittype of perfect small contractor (which grand deiendra):

9 - The relationship to oneself, the other and work

Indispensable to build a coherent project in if wideband on what really drives usbelievingin yourself 
and in its ability to bring it to fruition, share it and to live withassurance and conviction.

10 - Action

Have a strong capacity to act is critical to the success of a company. It developsthroughthe strengthening 
of self-esteem that arouses the desire to move to action,as well as through the triplette:

    - Assessment of the situation    - Decision    - Development in action

which is then repeated: evaluation of the result, decision on adjustmentsimplementation, etc.

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